Charakteristika:
Štíhlá výroba (lean manufacturing) je metodika vyvinutá firmou Toyota po II světové válce. Jedná se o přístup k výrobě způsobem, kdy se dodavatel snaží maximálně uspokojit požadavky zákazníka tím, že bude vyrábět pouze to, co zákazník vyžaduje. Snaží se vytvářet produkty v co nejkratším čase a s minimálními náklady, bez ztráty kvality anebo na úkor zákazníka.
Princip štíhlé výroby je založený na myšlence zkracování času mezi zákazníkem a dodavatelem, eliminací plýtvání v procesech probíhajících mezi nimi.
Cíle:
- definice štíhlé výroby (druhy plýtvání, štíhlé přemýšlení, hodnotový tok, JIT, KANBAN, 5S, KAIZEN, TPM, SMED, POKA YOKE)
- objasnění pozitivního efektu aplikování nástrojů štíhlé výroby
- podniková kultura v kontextu štíhlé výroby, standardizovaná výroba a neustálé zlepšování, metrika „štíhlosti“ v případě workshopu Assesment Audit
- štíhlá výroba v praxi – vyhodnocení aktuálního stavu RADAR diagram
- přijetí prvních opatření k projektu zavádění štíhlé výroby
- další nasměrování prostřednictvím konzultací, podle potřeby a požadavku zákazníka
Cílová skupina:
- tým – technologie, výroba, údržba, kvalita a další
Typ osvědčení:
- osvědčení formou certifikátu
Rozsah školení: 1 den školení + 2 dny Workshop Assesment Audit (volitelně)
Odborný garant: Ing. Michal Jančok
