Charakteristika:
5S – vysvětlení postupu a principu metodiky jako jednoho ze způsobů jako eliminovat plýtvání na pracovišti.
Cíle školení:
- Vysvětlení metodiky 5S (eliminace plýtvání na pracovišti)
- Praktické cvičení – ukážka metodiky 5S v podmínkách firmy
Kdo by se měl zúčastnit / cílová skupina:
Rozmanitý tým zástupců jednotlivých oddělení. Metoda by se měla uplatňovat v rámci celé firmy, nejen pouze ve výrobním provoze.
Vstupní předpoklady:
Nejsou požadované žádné speciální znalosti.
Rozsah školení: 0,5 den školení + 0,5 den praktická část
Obsah:
- Úvod – 5S jako součást Lean manufacturing
- Sort (Seiri) – Roztřiď
- Set In Order (Seito) – Uspořádej
- Shine (Seiso) – Vyčisti a pouklízej
- Standardize (Seiketsu) – Standardizuj
- Sustain (Shisuke) – Udržuj a zlepšuj
- *Safety (5S „+“) – Bezpečnost
- Visual Management
Poznámky:
Podmínkou absolvování školení a následného udělení certifikátu je aktivní účast na školení a splnění kritérií závěrečného testu.